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美国牛仔裤销量为何持续下滑?环保牛仔面料能否卷土重来?

来源:雨果情报君作者: 时间:2020/11/18 点击:

  要害要害:

  •环保牛仔面料的需求正带领着这一多年来销量处于下滑状况的品类东山再起。

  •传统的牛仔品牌正在施行更环保的出产工艺,以应对新式企业的兴起,这些新式企业现已将可继续性融入入了他们的DNA。

  •真实的可继续开展需求逾越出产阶段,并专心于牛仔布的生命周期。

  在阅历了多年的销量下滑之后,牛仔面料正在东山再起。据Euromonitor的数据显现,在曩昔5年里美国牛仔裤的出售下降了11%。但是在运动休闲服装的推进下,全体服装的出售额增加了10%。在全球范围内,牛仔出售跌落2.3%。Euromonitor猜测,到2023年,美国牛仔裤的收入将增加5%,到达175亿美元,而全球收入增加11%,到达1,116亿美元。

  全球时髦查找渠道Lyst称,牛仔裤的查找量为每秒13次,在全球查找量中排名第3,仅次于运动鞋和连衣裙。顾客的查询反映了需求的改动。在Lyst渠道上“sustainable”(可继续)牛仔裤查找量在曩昔一年中增加较快,增加了193%,超过了“mom jeans”(妈妈牛仔裤)和“skinny denim”(紧身牛仔裤)等查找词。这一改动发作在可继续开展的新时代,这一改动正在触及职业的每一个旮旯。Mintel零售分析师Chana Baram标明:“人们比以往任何时候都更清楚时髦和过度购物对环境的影响。”

  这促进植根于传统村庄形象和品牌的牛仔裤制作商们改动了他们的做法。例如,Wrangler正在抛弃“原始牛仔牛仔裤”的营销理念,转而推行其新的泡沫染色、无水出产工艺。该工艺声称,与传统办法比较,其能耗降低了60%,运用的化学物质削减了90%。

  Wrangler可继续事务总监Roian Atwood标明:“现在的状况不同往日,企业需求应对气候改动等全球问题。在其他职业继续立异的状况下,假如牛仔职业停滞不前那将是不担任任的行为。”

  牛仔面料的环境本钱

  牛仔布料无处不在,但它对生态环境十分晦气。绿色平和安排(Greenpeace)称,每年出产20亿条牛仔裤需求170万吨化学物质,而每条牛仔裤的耗水量高达7000升。

  处理这一问题的办法是由Everlane和Reformation等直接面向顾客的新式企业牵头的,他们以为可继续性是其DNA的要害,也是与传统品牌的一大差异。但传统企业也正在发作改动。

  例如,李维斯(Levi’s)就专心于大幅削减牛仔面料出产过程中的用水量。按零售价值核算,该公司是全球较热销的牛仔裤品牌。该公司的方针是到2020年,其80%的产品将选用节水量高达96%的技能出产,现在67%的产品选用这种办法出产。

  为了较大极限地进步功率,李维斯依据当地缺水程度,为要害供货商拟定了各自的用水方针。依据国际资源研讨所(World Resources Institute)的数据显现,印度和巴基斯坦是数家牛仔面料工厂的所在地,一起也是面对缺水危机危险较大的国家之一。李维斯担任可继续开展的全球副总裁Michael Kobori说:“这将在短期内为较需求水的区域节省许多的水。”该公司计划到2025年将“缺水区域”的累计用水量削减50%。

  不仅仅是传统的牛仔面料公司在改动他们的出产方式。

  具有优衣库(Uniqlo)、J Brand、Helmut Lang和Comptoir des Cotonniers等品牌的迅销公司(Fast Retailing),在2019年秋冬季出产了约1800万件牛仔裤,但该公司标明与传统办法比较,此次节水量至少削减了90%。该公司在洛杉矶成立了牛仔裤立异中心(JIC),为旗下一切首要品牌出产牛仔裤。这家日本集团计划在2020年出产4000万件牛仔裤。

  迅销公司(Fast Retailing)旗下JIC的首席运营官Masaaki Matsubara标明:“作为全球第三大服装零售商,咱们的规划伴随着职责。咱们不想制作或出售晦气于环境的的产品。咱们的方针是从头界说服装的可继续性,让客户无忧地进行可继续购买。”

  这些公司的尽力也取得了认可。2018年,李维斯在《Fortune》杂志的“改动国际”(Change the World)榜单上以其在可继续开展方面的奉献排第37位,该榜单认可那些对社会发生积极影响的公司。在《巴伦周刊》(Barron's)年度较具可继续性美国公司排行榜上,PVH集团(服装集团)跃升至第12位,此前该公司排名第37位。

  可继续开展发生的出资报答

  研讨标明,可继续开展的供应链能够进步赢利:全球时髦议程(Global Fashion Agenda)和波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)在2018年发布的一份陈述显现,到2030年经过可继续运营取得的潜在节省和功率,能够将企业的赢利率进步1至2个百分点。

  PVH集团旗下的Tommy Hilfiger 2019年推出了永久性的100%可继续牛仔系列。Tommy Hilfiger以为,环保行动是一种出资,而不是本钱。Tommy Hilfiger Global和PVH Europe的首席执行官Daniel Grieder标明,这些样式的服装在曩昔两个季度的出售“高于平均水平”,依然有巨大的时机开展并占有市场份额。虽然牛仔服装占Tommy Hilfiger全球事务的10%,但这位高管期望在未来几年将这一份额进步到至少30%。

  依据Atwood的说法,Wrangler的Rooted系列,包含可继续和可追溯的产品,是该品牌较成功的系列之一,在2019年成为广受欢迎的在线系列。

  为循环经济做准备

  真实的可继续性不仅仅局限于服装出产的某个阶段,还包含是削减水的用量和削减出产过程中的化学物质,需求考虑整个出产周期。

  牛仔职业的高管们说,现在尚不存在彻底支撑循环的技能。“关于牛仔品牌而言,100%循环是一个了不得的方针,但要到达这个方针,还有许多作业要做。这不是咱们今日所具有的基础设施或技能能够到达的。”Atwood说。

  部分公司现已采取了一些前期的办法。Levi's经过其授权的Vintage系列鼓舞转售,并供给维修服务。Kobori说:“咱们正在朝着愈加循环经济的方向行进。”这类服务也为品牌供给了从同一产品中取得双倍赢利的时机。

  出资环保牛仔布料出产流程的品牌能够取得免费信息,这些信息也有助于职业标准的正式化。2019年7月,专心于循环经济和可继续实践的非营利安排Ellen MacArthur Foundation发布了一系列指导方针,经过设定资料、耐用性等方面的最低要求,尽力处理牛仔职业的糟蹋问题。开源的可继续性也能够促进集体协作。

  Atwood标明:“任何一个品牌让重要的可继续技能进入市场,只为自己持有都是不担任任的行为。咱们鼓舞其他品牌使用咱们的泡沫染料技能。”他指出,在推出后不久,Gap就讨论过在旗下各品牌(包含Old Navy和Banana Republic)选用泡沫染料技能。Atwood称:“咱们需求协作,改动对环境形成如此严重破坏的前史脚印。”

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